Formation et Coaching de dirigeants

Accompagnement professionnel exigeant et bienveillant


Formations en "Prise de Parole en Public" (PPP)

Une prise de parole en public efficace donnera une nouvelle dimension à votre communication.

Elle dynamisera vos relations, renforcera votre impact, optimisera vos interventions orales, quel que soit votre public (5, 10, 50 personnes ou plus encore), ou encore suscitera l'adhésion et la motivation au sein de vos équipes.

Mon constat de formateur et de coach

La parole permet d'échanger, de dialoguer, d'informer.

Dans vos relations interpersonnelles, elle sera votre alliée pour réparer, concilier et créer du lien.

Ma motivation

L'aisance verbale pousse à prendre la parole car elle offre à chacun et à chacune la capacité de s'exprimer clairement, d'émouvoir, de motiver, de fédérer, de mobiliser, de révéler ses talents ...

Chaque jour, à la faveur d'une séance de coaching, en séminaire ou en formation, se dévoilent des élans nouveaux.

Cette découverte motive et fonde mon engagement à vos côtés.

J'enseigne la maîtrise physique, mentale et émotionnelle pour que l'orateur puisse s'exprimer avec force et conviction dans le cadre de ses engagements personnels au sein de son Organisation, de son équipe ou encore dans sa vie sociale.

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Témoignage de nos clients

De beaux témoignages de mes clients.

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Accompagnement et coaching de dirigeants

Dédié aux Managers, Responsables d'équipes ou tout autre personne en charge d'animation d'équipes

Le coaching tel que je le pratique

Il est un accompagnement professionnel exigeant et bienveillant en vue de

  • Lever les freins, stimuler l'engagement des collaborateurs et libérer leurs talents
  • Accompagner l'évolution de l'ensemble de l'organisation et ainsi préparer le futur

J'offre mes compétences pour faciliter la mise en œuvre des actions nécessaires à l'atteinte d'objectifs professionnels et/ou personnels (spécifiés et validés dans notre contrat de coaching). 

Dans le cas d’un contrat tripartite (entreprise, coaché et coach), l’entreprise et le coaché rédigent leur(s) objectif(s). 

Le coach valide les objectifs et les communique ensuite aux autres parties.

Quelques objectifs souvent évoqués par les cadres, managers ou encore responsables d'équipe :

  • Débloquer des freins, évoluer dans son environnement, répondre aux défis
  • Résoudre les difficultés de communication avec l'environnement,
  • Renforcer la cohésion de groupe, mobiliser les collaborateurs
  • Renforcer les compétences managériales ou/et son leadership
  • Traverser positivement les situations de changement souhaités ou subis
  • Traiter les situations de burn-out, harcèlement ou chocs ...

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Ressources Libres

De nombreux documents et études que vous pouvez consulter et partager

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